Titolo: Il performance management negli enti locali. Logiche e metodologie in applicazione della Riforma Brunetta. Con Cd-Rom contenente schemi e schede per il Piano della performance
Autore: R. Ruffini, R. Giovannetti, L. Bottone, Docenti universitari di Economia delle Aziende e delle Amministrazioni Pubbliche
Editore: Maggioli Editore
Pagine: 526
Formato: 17x24 cm
Anno: novembre 2011
Codice ISBN: 69907
Prezzo di copertina Libro+Cd-Rom: 28,00 Euro
Clicca per procedere all'acquisto
Come tradurre in indicatori quali/quantitativi la gestione degli interessi
collettivi e delle relative strategie degli organi di indirizzo delle
amministrazioni? Come adottare politiche meritocratiche di fronte ad anni in
cui i sistemi di valutazione sono stati vissuti come meri strumenti retributivi
aggiuntivi rispetto allo stipendio base?
Spiega in modo organico come progettare e implementare un processo strutturato
questo nuovo Vademecum pratico che consente di definire e misurare obiettivi,
indicatori e target coerenti con le strategie dell’ente e la relativa
declinazione in piani operativi, fornendo un concreto sistema di performance
management.
Basato su esperienze operative (suggerisce anche come evitare errori
frequenti), il volume sviluppa con linguaggio chiaro e comprensibile, non
tecnicistico, i criteri di definizione di obiettivi, indicatori e target, e
precisamente:
a) le modalità di gestione del quadro giuridico e contrattuale,
b) le tecniche e gli schemi operativi per testare la bontà dell’impianto
metodologico dei sistemi di misurazione delle performance,
c) le modalità di rappresentazione delle performance attraverso le prassi
applicative del Piano della performance e il corretto processo di valutazione
della performance individuale.
Con schemi e schede per ragionare sugli elementi distintivi di un sistema di
misurazione delle performance funzionale alla redazione del Piano, predisposti
nel Cd-Rom allegato, completo di casi esemplificativi già attuati, il volume è
così articolato:
1. CHE COS’È IL PERFORMANCE MANAGEMENT?
2. GESTIRE LE REGOLE
1. La mappa delle regole.
2. Cosa cambia nelle regole con la riforma.
3. Cosa cambia con i Nuclei di valutazione.
3. LA GESTIONE DELLE PERFORMANCE ORGANIZZATIVE
1. Il ciclo di gestione delle performance in breve.
2. Schemi e schede di riferimento per la definizione, misurazione e valutazione
degli obiettivi.
3. Il processo di implementazione e la relativa tempistica - Errori più
frequenti.
4. IL PIANO DELLA PERFORMANCE
1. Il Piano della performance nel D.Lgs. 150/2009: il quadro normativo.
2. L’applicazione del D.Lgs. 150/2009 negli Enti locali: le Linee guida
dell’Anci in materia di Ciclo di gestione della performance per i Comuni e la
delibera Civit 121/2010.
3. La struttura del Piano della performance: l’analisi di casi concreti.
5. LA GESTIONE DELLE PERFORMANCE INDIVIDUALI
1. Scopo e requisiti dei sistemi di valutazione delle performance individuali.
2. Riassunto: la progettazione dei sistemi di valutazione delle performance
individuali negli enti.
3. Le fasi di sviluppo dei sistemi di misurazione della performance individuale.
|