Titolo: Teoria e pratica delle operazioni d'acquisto. Strategia e tecniche operative
Autori: Roberto Panizzolo, Fabrizio Albino Russo
Editore: Ipsoa - Gruppo WKI
Pagine: 450
Anno: 2010
Codice: 00110640
Codice ISBN: 978-88-217-3412-0
Prezzo di copertina: 28,00 Euro
Prezzo archimagazine (sconto del 15%): 23,80 Euro
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Il volume è rivolto a chi desidera trovare racchiuse in un'unica opera sia le
metodologie e le tecniche operative utili per le operazioni di acquisto, sia le
indicazioni strategiche utili a collocare le medesime nella giusta ottica
aziendale e di mercato, sia, ancora, le necessarie basi teoriche per
comprendere i fondamenti di ciò che viene illustrato dagli autori.
Per rispondere ad un insieme di lettori il più eterogeneo possibile (manager,
esperti di problematiche di acquisto, professionisti, ma anche studenti o
neofiti) il volume è stato concepito per poter essere consultato sia in modo
sistematico, introducendo il lettore, capitolo dopo capitolo e parte dopo
parte, ai vari aspetti che caratterizzano le operazioni di acquisto, sia per
singoli capitoli ed argomenti di interesse o anche solo, al limite, per i più
esperti, come fonte di ispirazione.
Particolare attenzione è stata dedicata alla concretezza ed all'applicabilità
dei concetti e delle tecniche esposte. Infatti i conte-nuti nascono
dall'elaborazione delle specifiche esperienze di management, consulenza ed
insegnamento degli autori, i quali si sono attenuti a ciò che hanno applicato
e/o hanno avuto modo di vedere applicato con successo direttamente «sul campo».
I medesimi conte-nuti sono stati inoltre rielaborati in modo da poterli rendere
applica-bili a prescindere dallo specifico settore merceologico di interesse.
STRUTTURA
1. La rilevanza degli acquisti per il successo competitivo
2. L'evoluzione dei rapporti di fornitura
3. Il coinvolgimento e l'integrazione dei fornitori nello sviluppo del nuovo
prodotto
4. Gli approvvigionamenti su base internazionale: l'international sourcing
5. La responsabilità sociale nelle relazioni di fornitura (CSR)
6. L'analisi strategica del contesto operativo
7. Mappatura delle classi merceologiche e dei codici di acquisto
8. L'analisi di posizionamento strategico dei fornitori
9. Mappatura dei processi aziendali e dei flussi logistici ed informativi
10. Le operazioni di acquisto ed il relativo processo base
11. Il reperimento delle informazioni
12. La richiesta di offerta
13. Analisi, valutazione delle offerte e determinazione dei costi reali di acquisto
14. La negoziazione
15. L'emissione e la gestione dell'ordine
16. La verifica dell'approntamento dell'ordine
17. Audit e valutazione dei fornitori
18. Supplier development e supplier improvement
19. Il collaborative planning e le tecniche di vendor managed inven-tory
20. Sourcing providing e system supplying
21. Purchasing early involvement
22. L'organizzazione dell'ente preposto agli acquisti ed i KPI
23. I sistemi informativi e l'utilizzo di internet per le operazioni di acquisto.
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