Titolo: Che fare se una strategia non funziona?
Autore: AA. VV.
Editore: Tecniche Nuove
Rilegatura: brossura
Formato: 15 x 21 cm
Pagine: 176
Anno: luglio 2006
Codice ISBN: 88-481-1871-2
Prezzo (di copertina): 14,90 Euro
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Attingendo ai casi aziendali della Harvard Business Review, questo libro
presenta una serie di situazioni particolarmente critiche in ambito strategico
e propone diverse possibili soluzioni, suggerite da esperti di primo piano.
Provate a leggere i sei dilemmi manageriali proposti nel libro, fatevi
un’opinione e confrontatela con i pareri dei commentatori: sarà un buon
esercizio di riflessione strategica. E forse vi aiuterà nel prendere le
decisioni più valide di fronte alle sfide che quotidianamente l’attività gestionale
propone.
Come reagireste in questi casi?
Gestite una divisione a elevato rendimento e i vostri superiori vogliono
spremerla fino in fondo
Una società straniera sta minando la vostra supremazia sul mercato nazionale
I clienti cominciano a richiedere servizi aggiuntivi rispetto al core business
dell’azienda
Avete investito molto in iniziative di crescita, ma la ripresa degli utili si
fa attendere
Dopo un’impegnativa acquisizione non si stanno realizzando le sinergie che vi
aspettavate
Una nuova strategia di marketing è inaspettatamente sconvolta dal vostro
miglior cliente
La lettura è consigliata a tutti: ai neofiti che troveranno situazioni
intricate a cui non sono avvezzi e agli esperti che potranno verificare il
livello delle loro conoscenze. Ogni caso è presentato come un racconto,
avvincente e coinvolgente per tutti.
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