Titolo: Temporary management. Un professionista al passo coi tempi
Autore: Gian Andrea Oberegelsbacher
Editore: Ipsoa - Gruppo WKI
Pagine: 260
Anno: 2011
Codice: 00117104
Codice ISBN: 978-88-217-3573-8
Prezzo di copertina: 28,00 Euro
Prezzo archimagazine (sconto del 15%): 23,80 Euro
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In tempo di crisi, quali quella che stiamo attualmente attraversando, alle
aziende servono iniezioni di top manager molto rapidi ad entrare in azione, con
esperienza internazionale e forti capacità di vision, da introdursi con sistemi
flessibili e a tempo determinato, con costi pianificabili e utilizzabili solo
per il tempo necessario a porre in atto il cambiamento, il rilancio, la
ristrutturazione e la modernizzazione delle aziende.
Il Temporary Manager è colui al quale viene affidata la gestione di un'impresa
o di una sua parte, nella quale deve portare tutta l'esperienza e la
professionalità acquisita. Deve essere un manager altamente qualificato e
motivato, deve garantire continuità all'organizzazione aziendale, accrescendone
le competenze manageriali già esistenti e affrontare nel contempo i momenti di
criticità aziendale sia negativi che positivi.
Il libro è un «manuale per l'uso» sul temporary management, utile sia ai
manager aspiranti temporary, che agli imprenditori che vorranno capirne meglio
le peculiarità, gli indubbi vantaggi e le specificità. In esso l'autore esamina
innanzitutto lo sviluppo del temporary management nel mondo anglosassone prima
ed italiano poi, inquadrandone la figura professionale dal punto di vista
legale, fiscale e contributiva; descrive in seguito vari esempi di situazioni
in cui utilizzare un temporary manager, i vantaggi per le aziende, il profilo
psicologico e attitudinale di un temporary, come assumerlo, introdurlo in
azienda e come ottenere il massimo dalla sua seniority e dalle sue skills;
quindi, sempre l'autore, riporta una interessante ed utile serie di
suggerimenti pratici e di raccomandazioni, oltre ad una raccolta di case
histories di successo, finendo con una presentazione dei principali attori,
opinion leader e associazioni specifiche di questo particolare mercato.
STRUTTURA
1. Temporary management: ieri, oggi e domani
2. Il temporary manager non è un consulente
3. Il contesto aziendale italiano: luci e ombre
4. Aspetti contrattuali, legali e fiscali e procure speciali
5. Temporary management: istruzioni per l'uso
6. Quando avvalersi di un temporary manager
7. Raccolta di case history
8. Panoramica dei principali attori del mercato italiano
9. Conclusioni
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